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1月12日，集团公司党委委员、董事、副总司理、总工程师杨光华到纳晴T10标、T11标项目举行调研，针对前期详细事情举行指导。。。。。。第二分公司总司理刘杰、党总支书记张烈、总工程师梁忠周，集团公司总工办，纳晴T10标、T11标相关认真人陪同。。。。。。

杨光华一行首先相识了项目蹊径走向，审查了设计图纸和临建策划计划，对工程概况、重难点使命等举行深入研究，听取项目认真人关于线路走向、便道、料场、拌杂站、钢筋房等相关选址位置的汇报。。。。。。随后深入现场踏勘了详细临建妄想选址，团结现场调研情形、地质地貌、情形危害、设计图纸等对项目计划举行了深入钻研，并提出了优化意见和建议。。。。。。

调研现场

调研中，杨光华强调，一要高度重视施工视察、项目策划的主要性，增强施工组织设计策划，细化步伐，抓好执行落实；二要增强与设计、业主、驻地政府等单位的相同对接，完善优化项目建设计划，抵达设计、施工、工期、清静、本钱、环保等综合平衡优化；三要将清静生产放在第一位，治隐患、防事故，切实贯彻落实新时期清静生产事情精神要求，把清静生产各项事情抓细抓实抓好，确保施工生产清静，有用提升项目建设速率质量；四要搞好立异事情，有用地将立异手艺与立异治理运用到现实验工中，一直提高提高施工手艺和治理水平；五要贯彻新生长理念，紧扣高质量生长主题，高标准、高质量推进项目建设，起劲打造优质工程、精品工程。。。。。。

最后，杨光华指出，近期疫情防控形势变得严肃，项目部要提升熟悉，常态化做好疫情防控事情。。。。。。要自动出击，真抓实干，快提效率，深谋细研，提高前期事情质量，稳步推进项目建设，确保按期完成既定使命目的。。。。。。