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5月3日，集团公司党委副书记、副董事长、总司理杜文昌到纳晴T10标调研，纳晴T10标项目向导班子陪同。。。。。。。。

调研现场

杜文昌深入项目施工现场实地观察了工区驻地、工人驻地、钢筋房、拌杂站、施工便道等临建设施建设情形，并认真听取了项目相关认真人对临建施工进度、施工历程中的清静防护步伐等情形事情的汇报，重点询问了现阶段施工建设所保存的痛点难点。。。。。。。。

杜文昌指出，纳晴T10标项目施工难度大、工期长、使命重，项目全体职员要打起十二分的精神，始终将清静生产事情放在首位，时刻紧绷“清静第一、生命至上”这根弦，严防任何事故的爆发。。。。。。。。同时要强化项目施工质量和施工进度管控。。。。。。。。他要求，纳晴T10标项目一是要强化项目治理事情，现场施工必需凭证经审查备案的施工计划执行，严禁没有计划先施工。。。。。。。。要一连跟踪六枝特大桥施工图设计，尽快开展六枝特大桥主墩施工事情；二是做好项目清静治理事情，项目要认真严酷执行班前教育手艺交底事情，形成常态化，施工治理职员、工人必需做好清静防护。。。。。。。。施工现场边坡防护事情需进一步增强，场站填方可以思量强夯，确保质量，确保场站、驻地等在4年建设期内的使用清静；三是汛期要亲近关注天气转变情形，注重河流水量转变确保汛期清静度汛，雨天施工要特殊注重装备的防雨、防潮、防触电。。。。。。。。四是要起劲自动和项目公司、总监办等单位举行相同协调，实时申请拨付发动预付款和开展计量事情，确保项目资金正常运转。。。。。。。。