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2026年04月06日
为深入贯彻落实省委省政府稳投资专题聚会精神，为项目建设解难题，为一线职工办实事，确保年度目的使命顺遂完成，9月23日至24日，集团公司党委书记、董事长杨传鲁一行到纳晴六安高速（六枝片区）调研，集团公司党委委员、董事、副总司理、总工程师杨光华，集团公司副总工程师刘小飞，集团公司总工办、工程治理部、人力资源部，第一分公司、第二分公司、路面分公司及项目部相关认真人陪同。。。。。
调研纳晴T10标、六安1标、六安5标
杨传鲁一行先后到六安1标、六安5标、纳晴T10标审查了各项目施工现场，听取了项目认真人对工程概况、项目施工进度的汇报，详细相识各项目在生产谋划中保存的难点痛点问题，并在纳晴T10标组织召开了事情推进会。。。。。�；；； ；；嵘�，杨传鲁、杨光华和集团公司参会部分职员针对各人提出的问题举行了现场回复，并针对现在遇到的难题提出了切实有用的解决计划。。。。。
召开事情推进会
? ? ? ?针对天下级的六枝特大桥现场施工组织，杨光华强调，纳晴T10标一是要认真编排好既切合项目现实，又能详细实现的工期妄想，将事情妄想细化到“小时”；二是现阶段要协调施工班组做好职员调配，确保职员的流动不影响项目正常工期，同时项目部还要做好后勤效劳包管事情，扫除不可控因素；三是要凭证有关要求做好炸材管控，确保炸材的储备和正常供应；四是要加速工区场站建设，实时开展后续事情，为各主墩桩基顺遂浇筑增添助力。。。。。
? ? ? ?杨传鲁要求，一是要深入开展党史学习教育，充分验展党组织战斗堡垒作用。。。。。项目部要专心妄想，坚持以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导，做好每周周例会，以周例会为载体，集中安排安排事情使命，认真学习，统一头脑，充分把控好项目清静、质量、进度、本钱治理，坚持学史力行，让党旗在项目建设一线高高飘扬。。。。。二是要一连绷紧清静之弦，认真吸收近期省内爆发的清静事故教训，增强对施工现场的清静隐患排查治理，强化责任，狠抓落实，确保整年安生产目的实现。。。。。三是要做好项目统筹治理，抢抓施工黄金期掀起施工热潮。。。。。向导班子要切实推行项目治理职责，深入下层、靠前指挥，做好相同协协调项目效劳保畅事情，实时发明息争决项目现实难题，全力完成节点目的。。。。。四是要认真执行“三化治理”实验要求，科学合理地做好施工组织妄想，严酷凭证妄想指导项目现实事情，加速推动项目建设。。。。。五是要抓好党风廉政建设和疫情防控事情，从严贯彻落实好中央八项划定，认真做好项目收支职员“双码”排查和公共区域消毒消杀，为有序推动项目建设营造优异的情形。。。。。
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