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9月26日，黔航公司质量月观摩运动在纳晴5标白水河特大桥现场举行，黔航公司副总司理、总工程师左卿，副总司理刘臻，质安部、毕节片区相关认真职员加入。。。。。。。。

运动最先，首先由纳晴5标工区长罗三向加入活感职员先容了白水河特大桥施工情形，概略积混凝土施工工艺和质量控制步伐，以及主桥吊装施工安排计划。。。。。。。。随后左卿等人对白水河特大桥施工现场治理、质量清静控制举行审查，并提出指导意见，左卿还向在场职员先容了BIM在白水河特大桥中的应用，让各人对BIM手艺有了进一步的相识。。。。。。。。

先容相关情形

现场观摩竣事后，在纳晴5标项目聚会室召开了质量月观摩运动总结座谈会暨质量治理事情推进会。。。。。。。。与会职员就项目现在保存的施工质量管控“老浩劫”问题及拟解决步伐、对公司未来施工质量管控的步伐、要领、方法建议等举行了交流钻研。。。。。。。。

事情推进会

左卿在总结讲话中对以后的质量治理事情提出详细要求：一是统一头脑，凝聚共识。。。。。。。。质量月虽然只有一个月，但包管质量这一理念却需要贯串项目建设的全历程，全体干部职工必需始终将“提质增效”理念贯串事情始终。。。。。。。。二是提高熟悉，增强思索。。。。。。。。要把质量清静放在最高位置去思索，既要深刻熟悉质量、清静问题的主要性，更要熟悉到质量与进度、清静、本钱之间辩证统一的关系，要抓典范，促整改，增进标准化规范化施工。。。。。。。。三是注重学习，作育人才。。。。。。。。要以规范质量治理行为作为塑造学习型企业的抓手，营造下层团队提升学习、注重细节的文化气氛，要一直增强职员专业素质作育，为步队生长壮大打好坚实基本。。。。。。。。

左卿作事情要求