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11月23日上午，集团公司党委副书记、工会主席、监事会主席崔文武到六安5标调研指导事情，项目班子陪同调研。。。。。。

调研时代，崔文武先后前往五角山大桥、上关隧道等六个施工点，现场审查施工情形，详细相识项目建设进度及施工历程中保存的难题和问题。。。。。。在现场，崔文武与工区认真人就桥梁、隧道建设历程中的清静包管步伐实验情形举行了深入交流。。。。。。

崔文武强调，一是要增强清静危害防控，要牢靠树立清静责恣意识，重大清静提防要突出“绝对性”，排查清静隐患要突出“精准性”，稳控清静变量要突出“预见性”，整治清静问题要突出“高效性”，用好信息化治理模式，确保交出一份“零事故”答卷。。。。。。二是要增强团队建设，握指成拳，要增强人才作育，让年轻人经风雨、见世面、长本领。。。。。。三是要设立农民工人为专用账户，摸清底数及情形后，确保足额、准时发放，杜绝挪用、拖欠农民工人为情形爆发。。。。。。四是要做好“三化治理”事情，团结项目目今现实抓落实、促落实，重在列出时间表、画出蹊径图，科学设定每项事情的完成时限，确保使命有妄想、有办法地扎实推进。。。。。。