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?11月24日，集团公司党委副书记、副董事长、总司理杜文昌到贵金16标指导调研，项目部认真人陪同。。。。。。。

?杜文昌深入项目施工现场，详细审查了各施工点的建设情形，认真听取了项目认真人对工程进度、质量清静、施工妄想等情形的汇报，相识了项目生产谋划中的痛难点问题。。。。。。。
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杜文昌要求，一是要提高政治站位，强化头脑熟悉。。。。。。。通过统一头脑，凝聚人心，施展团队协力，有用解决现在项目生产谋划中的痛点难点问题。。。。。。。二是要层层压实清静生产责任，强化清静治理，牢靠树立清静意识，守好清静生产红线，杜绝爆发清静生产事故。。。。。。。三是项目部全体成员要进一步增强“三化治理”事情，包管施工的清静、质量、进度。。。。。。。四是要进一步做好目今的统筹协调事情，将责任层层压实到每小我私家身上，管控好本钱的同时确保年度产值目的及要害节点目的的实现，运筹帷幄，提前谋划明年的产值妄想，确保明年项目各项事情的顺遂开展。。。。。。。