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12月17日，集团公司党委副书记、副董事长、总司理杜文昌到纳晴T10标项目调研，集团公司副总工程师刘小飞，纳晴T10标项目向导班子陪同。。。。。。。。

调研施工现场

杜文昌沿线审查了六枝特大桥6、7、8、9号墩进度情形和料场的生产情形，相识项目年度目的完成情形，现在施工遇到的主要难题和重难点事情，听取了项目认真人关于近期施工的详细事情汇报。。。。。。。。

杜文昌强调，一是要继续做好科学有用的施工组织，抢抓有利施工期，保质保量完成施工使命；二是要统筹调配各施工班组职员，解决好春节前后职员进场难题、进场慢等问题，确保年后开工即冲刺；三是要倒排工期妄想，提前做好各主墩承台施工的准备事情，多方面思索，确保钢筋加工进度和料场的供料速率知足生产需求；四是要树牢本钱治理看法，团结集团公司“三化治理”的有关要求做好本钱核算事情，合理设置现场施工装备，科学组织现场施工，提高经济效益。。。。。。。。