12月17日,集团公司党委副书记、副董事长、总司理杜文昌到纳晴T10标项目调研,集团公司副总工程师刘小飞,纳晴T10标项目向导班子陪同。。。。。。。。

调研施工现场
杜文昌沿线审查了六枝特大桥6、7、8、9号墩进度情形和料场的生产情形,相识项目年度目的完成情形,现在施工遇到的主要难题和重难点事情,听取了项目认真人关于近期施工的详细事情汇报。。。。。。。。
杜文昌强调,一是要继续做好科学有用的施工组织,抢抓有利施工期,保质保量完成施工使命;二是要统筹调配各施工班组职员,解决好春节前后职员进场难题、进场慢等问题,确保年后开工即冲刺;三是要倒排工期妄想,提前做好各主墩承台施工的准备事情,多方面思索,确保钢筋加工进度和料场的供料速率知足生产需求;四是要树牢本钱治理看法,团结集团公司“三化治理”的有关要求做好本钱核算事情,合理设置现场施工装备,科学组织现场施工,提高经济效益。。。。。。。。
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