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12月22日，集团公司党委副书记、工会主席、监事会主席崔文武到六安1标调研。。。。。。。集团公司党群事情部、第一分公司及项目部相关职员陪同。。。。。。。崔文武先后深入项目各施工现场对项目施工建设、清静生产、衡宇征拆、三电迁改等情形举行了调研，并提出指导性意见。。。。。。。

崔文武要求，一要严把年尾清静阀，筑牢施工清静。。。。。。。项目部要时刻绷紧清静生产这根弦，强化清静意识，认真组织开展好冬季清静生产大排查大整治，做好清静职员教育培训，确保岁末年头清静稳固。。。。。。。使用好隧道视频监控系统，实现动态、系统、全员加入的清静治理模式，打造“智慧工地”。。。。。。。二要聚焦群众亲自利益，抓好年底维稳事情。。。。。。。组织开展好根治欠薪冬季专项行动，增强组织向导，开展欠薪排查，接纳有用步伐，包管宽大农民工人为准时足额发放。。。。。。。三要增强协调相同，跟进涉铁施工手续治理。。。。。。。项目部要起劲协调推进涉铁手续治理事宜，做好希望情形汇报，确保问题可控，争取项目涉铁路段早日进场施工。。。。。。。四要抓实项目重点事情，全力完成目的使命。。。。。。。做好春节前的事情安排，在“三化治理”、质量、清静、进度、本钱等事情上继续发力，做好冲刺，高标准、严要求完成项目建设。。。。。。。