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2月25日，第四分公司召开治理事情聚会，就各项目年度目的妄想剖析及推进步伐举行深入讨论，聚焦中心，统一共识，确保2022年度各项目的的高质量完成，分公司副总司理（主持事情）柳正主持聚会，分公司其他向导班子、各部分认真人、各项目认真人加入聚会。。。。。。。。

聚会现场

聚会转达学习了第三届一次职工代表大会第三届一次工会会员代表大会精神，各项目要起劲学习贯彻落实集团公司职代会精神，切实把聚会精神贯彻到现实事情中，落着实现实验动上，奋力谱写公司高质量生长新篇章。。。。。。。。

聚会要求，一是强化作风建设，起劲维护优异政治生态，着力打造优质高效团队。。。。。。。。二是各项目要严酷落实一周一总结一纠偏制度，压力责任细化步伐，确保准时完成各项目的使命。。。。。。。。三是严酷落实全员清静目的责任制，制订切实可行、行之有用的清静质量管控步伐，确保清静装备投入到位、特种装备操作职员清静教育落实，做到“全员加入、全历程控制、全方位治理”。。。。。。。。四是各项目要加速征拆协调，充分验展主观能动性，杜绝“等、靠、要”头脑，项目司理亲自抓，现场治理职员深度加入，充分挖掘征拆潜力，为项目推进创立有利条件。。。。。。。。五是各项目要将职业资格证考取纳入绩效审核指标，切实营造学习考证优异气氛。。。。。。。。六是新项目准备组要超前结构谋划，为加速项目实验提供充分包管。。。。。。。。七是分公司本部增强对各项目的羁系与帮扶指导。。。。。。。。

会上，柳正还与各项目认真人签署目的责任书。。。。。。。。