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3月28日，集团公司举行第六期“四上课堂”运动，集团公司党委书记、董事长杨传鲁，党委副书记、工会主席、监事会主席崔文武，党委委员、董事、副总司理金书滨，董事、副总司理冉茂学出席，党委副书记、副董事长、总司理杜文昌主持并作点评讲话。。。。。。

运动现场

本期运动围绕司理讲治理睁开，赵伟、方永桥、刘胜、柳正、廖新、向仕飞六名主讲人，围绕“怎样实现2022年度目的使命详细步伐”的主题，从党建引领、项目治理、团队建设、手艺立异、市场开拓等多个方面，团结本单位事情现实，讲履历做法、问题缺乏、思绪妄想，在交流中相互学习、相互借鉴、相互提升。。。。。。

杜文昌主持聚会并作点评讲话

杜文昌在点评讲话中指出，各主讲人对此次运动高度重视，准备富足，相关履历的总结分享具有可参考性、可借鉴性，同时要进一步增强提炼总结，补齐保存短板，理清事情思绪，完善要领步伐，不讲空话，抓好落实。。。。。。

六位主讲人上课堂讲治理

针对下一步事情，杜文昌强调：一是要提高头脑熟悉，将偏向和目的转达到位。。。。。。司理要施展树模发动和传帮带作用，各分子公司和项目部要借鉴方法要领，切实把“四上课堂”作为自身能力素质提升、公司人才步队建设和增强履历转达交流的平台，围绕生长和清静、短板和亮点、现场和内业、前中后期、定性和定量、高质量生长、党建和中心等7个方面富厚讲治理的内容，团结公司“十四五”妄想、年度目的、市场开拓等方面，讲好公司生长和下一步事情偏向，把目的、使命和责任传导到每个职工。。。。。。二是要掌握生长机缘，稳步推进目今重点事情。。。。。。抓抢新国发2号文件机缘，增强前瞻性思索，围绕清静、质量、环保、本钱、进度、计量等要素，抓实重点领域各项事情，压实“三级治理”职责，抓细“三化治理”事情，凭证项目现实和事情需要，掌握事情重点，集中精神抓好重点项目建设，起劲实现更高质量、更有用率、更可一连、更为清静的生长。。。。。。三是要强化内控治理，提升治理能力现代化水平。。。。。。提升事情能力和水平，面临挑战自动出击，杜绝张望犹豫，比照2022年度目的，细化剖析详细使命，统筹调理推进，增强事情闭环治理，增强治理逻辑性、一连性，明确事情计划、步伐和手段，增强历程控制和监视检查，强化审核效果运用，提高到一线调研的针对性和有用性，“清单化”推动解决现实问题，增强党建融入中心，强化作风建设，确保年度目的使命顺遂完成。。。。。。

集团公司本部中层干部，工程类分（子）公司在筑向导班子成员、产（辅）业公司党政认真人在主会场参会。。。。。。集团工程治理部、质量清静部，各工程类分（子）公司、各在建高速公路项目司理部加入视频聚会。。。。。。