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6月7日-8日，集团公司党委副书记、副董事长、总司理杜文昌一行到第五分公司纳晴片区项目检查指导清静生产事情，项目班子加入。。。。。

杜文昌一行先厥后到了老鹰岩隧道、小马厂隧道、虎箐丫口大桥等控制性施工点举行了现场检查，重点审查了施工现场清静生产、质量、进度、文明施工等事情开展情形，认真听取了项目认真人的事情汇报，详细相识了项目目今保存的重难点问题。。。。。

杜文昌听取项目认真人汇报

杜文昌通过清静监控视频检查事情

杜文昌对项目部提出要求：一是要增强清静生产治理。。。。。汛期来临，要重点做好高边坡、桥梁、隧道等高危作业点的清静隐患排查，层层压实责任，深刻转变全员头脑意识，确保完成“零”事故的清静生产目的。。。。。二是要做好品质工程建设，做到标准化、规范化、常态化，施工现场物资装备要分类有序堆放，实时整理施工垃圾。。。。。三是要深化“三化”治理的运用，严酷落实“三化治理”各项要求，数据录入要精准实时，通过提升“三化治理”效能来推动”数字jbo竞博·(电竞)-为电子竞技而生,为荣耀而博”建设。。。。。四是全心组织，在确保施工清静及质量的条件下，制订有力步伐，加速推进老鹰岩隧道、小马厂隧道等控制性工程的施工进度，加速完成各项目的使命。。。。。

随后，杜文昌组织召开整天职析聚会，纳晴18、19标班子成员、工程质检部及物资装备部等本钱治理部分参会，聚会就纳晴片区项目临建、地材、主体工程等本钱控制方面保存的问题逐一举行了缘故原由剖析，提出了可行性事情计划。。。。。