10月11日,集团公司党委副书记(主持事情)、副董事长(主持事情)、总司理杜文昌到广西鹿峰施工总承包项目督导清静生产事情,实地观察青州柳江大桥施工点,对施工历程中清静生产、质量控制及包管步伐等提出指导性意见建议。。。。。。
杜文昌一行在现场督导事情
杜文昌强调,项目部要高度重视清静生产事情,以“清静生产120天攻坚行动”为抓手,始终坚持如履薄冰的高度警醒,深入排查治理种种生产清静事故隐患,强化治理职员清静生产执行力和历程管控力度,一直提升一线作业职员“知危害、识隐患、会避险”的能力,进一步压实清静生产责任,落实清静包管步伐,实现实质清静。。。。。。
督导历程中,杜文昌还对抓好施工组织、疫情防控、值班值守等事情提出详细要求。。。。。。
鹿峰公司董事长杨友国,副总司理、总工程师庄国峰,副总司理曾庆涛,黔航公司、南方指挥部及项目部向导班子加入。。。。。。
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