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12月13日，集团公司党委副书记（主持事情）、副董事长（主持事情）、总司理杜文昌一行到纳晴5标调研，集团公司副总工程师刘小飞、黔航公司向导班子及项目职员陪同。。。。。

杜文昌通过实地审查和听取汇报的方法，详细相识了项目全线工程建设希望、质量、清静等情形，并对清静生产、质量、进度等方面提出指导性意见建议。。。。。

杜文昌指出，一是要全力提高清静生产治理水平。。。。。要高度重视清静生产事情，守牢清静生产底线，包管节前40天清静生产态势稳固可控；要按期开展清静隐患排查行动，落实清静爬梯的标准化建设，掌握事情细节、消除清静隐患；要安排专人护送运梁，确保架梁施工全程清静可控。。。。。二是要增强组织协调，包管工程进度。。。。。要合理调配职员实力，严酷凭证制订的工程进度妄想和施工内容要求，在包管清静、质量的条件下确保白水河特大桥按妄想推进。。。。。三是要增强钢结构加工高质量治理，通过严酷控制钢结构加工精度等步伐，严控历程，狠抓细节，确保钢结构加工质量。。。。。

调研现场