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2026年04月06日
3月31日，集团公司党委书记、董事长杜文昌到孖温大桥项目调研指导，就项目主体工程、钢便桥施工、清静治理、党的建设和企业文化建设等事情推进情形举行督导。。 。。 。集团公司副总工程师、综合办公室认真人，第二分公司和项目有关职员加入。。 。。 。
杜文昌实地观察了孖温大桥2号墩施工便道及事情平台开挖、钢便桥等施工现场，认真检查涉G321国道施工清静包管设施、钢便桥毗连牢靠及临边防护步伐，详细相识工程进度和施工事情准备情形，听取项目认真人关于工程进度、施工组织、征拆事情、清静治理、场站建设等事情情形汇报，现场研究解决保存的问题和难题。。 。。 。调研历程中，杜文昌还针对项目宣传栏、户外劳动者综合效劳站、工人讲习所等阵地建设提出事情建议。。 。。 。
杜文昌强调，一是强化事情统筹，在工序衔接上再深入思索。。 。。 。项目部要树立“一盘棋”头脑，在整体工期妄想、主墩施工平台、钢便桥通道、路基开挖事人情等施工组织上继续发力，起劲做到思索更深入周全、工序更有用衔接。。 。。 。二是掌握事情重点，在要害节点上再鼓足劲头。。 。。 。目今要把钢便桥施事情为项目事情重点来组织推进，抢抓现阶段有利施工期，科学调理、挂图作战，投入更多资源要素，确保钢便桥按期完工。。 。。 。要合理统筹2号墩施工，做好种种防护步伐，扎扎实实推进项目建设。。 。。 。三是加大包管力度，在清静治理上再压实责任。。 。。 。严酷落实好清静生产主体责任，针对涉路施工清静、临边防护等要害环节，要常态化做好危害隐患排查整治和作业职员的清静教育培训，为高质高效推进项目建设涤讪优异清静基础。。 。。 。四是强化党建引领，在融合共促上再深入探索。。 。。 。项目党支部要深化“交建先锋·项目链上党旗红”党建品牌建设，团结项目现实，在落实好各项“划定行动”的基础上，探索开展“自选行动”，一直筑牢党支部战斗堡垒，以高质量党建为孖温大桥项目建设赋能助力。。 。。 。
3月30日，集团公司党委副书记、副董事长、总司理赵渝到贵平7标调研指导。。 。。 。集团公司有关部分认真人、第四分公司有关向导班子成员等加入。。 。。 。
赵渝一行到贵平7标长田坎大桥、沿山北互通、2号梁场、贵南高铁土石方开挖段等施工现场，详细相识清静生产、工程进度、文明施工等情形，并在项目部组织召开座谈会。。 。。 。唬�；；；；；嵘�，集团公司工程治理部、总工程师办公室、质量清静部认真人转达了项目建设历程中保存的问题，并针对性地提出整改建议。。 。。 。
赵渝强调，一要守住清静生产底线。。 。。 。要深入学习贯彻习近平总书记关于清静生产的主要叙述，牢靠树立清静生产理念，压实清静生产责任，抓好项目全线清静防护、文明施工，亲近关注桥梁高空作业、弃方转运、T梁架设和涉路涉铁等重点环节，一直提升应急处置惩罚能力，切实守牢项目清静生产底线。。 。。 。二要增强工程品质管控。。 。。 。认真落实验业主管部分关于品质工程的要求，严酷执行“三级自检”制度，压实品质工程治理责任和层级责任，用好“首件工程”样板推广制度，重点关注T梁预制钢筋保唬�；；；；；げ恪⒎雷不だ赶咝屯夤酆腿郴靥钛故刀鹊�，起劲以高品质工程赢得市场认可。。 。。 。三要做好施工组织策划。。 。。 。凭证年度生产使命，倒排工期，增强调理，强化人、机、料平衡设置及涉铁、涉路和沿山北互通施工组织。。 。。 。同时，要增强内部治理，认真落实“三化治理”各项要求，实时纠偏，在确保清静和质量的条件下，全力以赴推进项目建设。。 。。 。
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