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9月10日-12日，集团公司党委副书记、副董事长、总司理赵渝先后到孖温大桥、贵平12标项目调研指导。。。。。

在孖温大桥项目调研

在孖温大桥1号、2号墩施工现场，赵渝详细相识“0+1号块”施工组织，询问拌杂站配料、混凝土运距、施工实力组织、作业时间安排等情形，审查支架搭设、钢筋装置等工序和墩柱混凝土外观质量、清静防护情形，认真听取下一步施工工序安排，并对整体工期进度和保存难题举行相识，提出相关解决计划和事情建议。。。。。

赵渝指出，项目部要全心组织“0+1号块”施工，一要超前谋划、统筹组织。。。。。要凭证浇筑节点目的，倒排工期妄想，做好机械装备、职员资源等调配，周全思量国道清静通行要素，确保浇筑质量和清静可控。。。。。二要扎实开展“质量月”运动。。。。。要围绕“增强质量支持，共建质量强国”主题，一直增强全员质量意识，狠抓施工历程质量控制，聚力把孖温大桥打造成精品工程。。。。。三要锚定通车目的，挂图作战。。。。。要紧盯工期目的，统筹内外部实力，加速解决制约项目推进历程中的痛难点问题。。。。。强化施工组织，充分调动项目治理团队和工人的起劲性，抢抓有利施工期，推动项目建设跑出“加速率”。。。。。

审查贵平12标施工现场

在实地审查贵平12标掌布互通现浇箱梁、麻冲河大桥节段、磨儒隧道施工希望，相识项目推进情形和面临的现实难题后，赵渝强调，一要增强本钱和质量管控，增强本钱意识，细化资源管控步伐，提高项目整体效益。。。。。要严抓工程质量，进一步提升工艺标准化、施工细腻化水平，为项目提质增效打牢基础。。。。。二要强化清静包管，增强施工危害点管控，严酷落实清静危害网格化治理要求，压实全员清静生产责任，确保项目清静生产形势平稳。。。。。同时，要认真做好项目维稳事情，实时化解矛盾。。。。。三要严酷落实“清单式”治理，一连做好剩余工程统计和问题梳理，科学制订施工妄想，扎实推进项目建设。。。。。

审查现场施工情形

9月13日，集团公司党委副书记、工会主席、监事会主席张金武到G243丹寨项目调研。。。。。

张金武一行认真审查了项目职工食堂、办公情形，并深入施工现场，详细相识项目建设清静、质量、进度等有关情形，并就目今项目面临的难题举行了深入交流。。。。。

张金武强调，一要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真做好全会精神宣讲，指导全体党员干部职工深入学习体会，切实推动全会精神在下层落地生根。。。。。二要压紧压实清静生产责任，增强“双节”前清静隐患排查，切实做好现场文明施工、清静警示和教育培训、交通保畅等清静治理事情，避免清静事故爆发。。。。。三要合理安排施工进度，增强工程质量治理，严酷把控各施工环节，动态调解施工组织，在确保清静和质量的条件下，加速推进项目建设。。。。。