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6月2日，集团公司党委副书记、副董事长、总司理杜文昌到纳晴20标开展“办实事解难题”专题调研，分公司总司理杨友国、工会主席余俊峰、副总司理袁秀辉、项目班子成员陪同。。。。。。。

杜文昌深入向阳特大桥、江西坡隧道等工点，逐一审查工程建设情形，现场听取分公司、项目部认真人关于清静生产、项目建设、本钱管控等事情汇报。。。。。。。

随后，杜文昌在项目部主持召开座谈会，与分公司班子成员、项目班子成员、科室认真人和工区长围绕工程建设、清静生产、机料治理、薪酬待遇、公司高质量生长等方面开展交流座谈，与会职员团结施工一线的“急难愁盼”问题，知无不言揭晓了意见建议，杜文昌对各人提出来的问题和意见逐一予以了回复。。。。。。。

团结施工现场调研中发明的问题和座谈会交流情形，杜文昌要求，一是要落实好公司职代会提出来的高质量生长目的，下层一线职工要施展添火、加力的作用，提出更多据有可行性、生长特色的建媾和思绪；二是要落实好“三化”治理事情，勉励各人团结现实事情推陈出新，为信息化、工区化建设添砖加瓦；三是要落实好清静生产治理事情，充分熟悉目今清静生产的严肃形势，压实清静责任，提高清静意识，各级治理职员做好履职尽责，当好清静监视员；四是要落实好公司本钱管控相关要求，转变头脑，优化治理历程和细节，精打细算的做好前期筹找事情。。。。。。。