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10月19日-20日，集团公司党委副书记、副董事长、总司理杜文昌、副总工程师刘小飞一行到第五分公司纳晴片区项目调研，分公司副总司理袁秀辉、各项目认真人陪同。。。。。。。。

杜文昌一行重点调研花贡隧道、老鹰岩隧道收支口等控制性工点清静、进度等情形，审查主材运输便道、共享砂石料场等临建工程治理情形，听取了各项目认真人汇报重难点问题及年底攻坚妄想。。。。。。。。

调研砂石料场

在座谈交流中，杜文昌就有序推进清静生产事情、战胜现阶段难题，优化组织强化治理，全力冲刺年度使命目的等提出详细要求。。。。。。。。

杜文昌强调，一是要坚持以清静生产为中心，落实全员清静生产责任制，提高项目各层级清静治理水平，起劲接纳冬季清静危害应对步伐，严酷开展按期隐患排查，增强专项、综合检查和危害研判，牢牢守住清静底线和防地。。。。。。。。二是要增强组织治理，提升管控能力。。。。。。。。实时跟进质料储备，确保生产所需物资准时足量供应，捉住第四序度名贵时间，严把清静质量关，确保项目建设稳步推进。。。。。。。。三是要充分验展项目部治理职员主观能动性，群策群力制订疑难问题解决计划，一直提升克难攻坚的智慧和韧劲，增强与分公司和各项目之间的联动互通，配合战胜生产谋划痛、难点问题，起劲化解生产进度“卡脖子”难题，有序推进各项目清静生产，顺遂完成既定目的。。。。。。。。