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为进一步推动党建事情与生产谋划事情细密团结，10月21日-22日，集团公司党委副书记、工会主席、监事会主席崔文武到纳晴T10标、六安12、13标调研指导事情，第二分公司、第四分司相关认真人及各项目认真人陪同。。。。。。。

调研现场

崔文武首先深入六安12、13标犀牛洞隧道收支口、钢筋加工厂等工点举行实地审查，详细相识项目建设相关情形。。。。。。。在纳晴T10标，崔文武重点相识六枝特大桥主墩桩基础施工进度，听取了项目认真人对现场的施工组织、施工进度、危险作业区域的清静防护、工程质量、“三化治理”推进等情形的汇报。。。。。。。施工现场审查竣事后，崔文武划分旅行了六安12、13标团结党支部和纳晴T10标党支部阵地建设情形，并划分召开交流座谈会。。。。。。。

召开交流会

座谈会上，崔文武指出，各项目一是要抓好党建事情。。。。。。。党支部要治理好、用好阵地，充分验展好阵地在党建事情中的平台和抓手作用，使阵地真正成为干部、群众教育中心、便民效劳中心和文化宣传中心，进一步推动党建事情与生产谋划的深度融合，把党建事情效果转化为增进企业生长动力。。。。。。。二是要做好项目建设施工组织，确保年度目的使命完成。。。。。。。六安12、13标要加速推进项目进度，合理组织施工妄想，攻克征地拆迁难点。。。。。。。六枝特大桥作为全线重点控制性工程，行业关注度高，且施工难度大、手艺要求高、工期紧，项目班子要自动靠前指挥，迎难而上，把压力转化为强有力的动力，进一步加速施工进度。。。。。。。三是要增强团队建设。。。。。。。分公司要合理统筹人力资源，尽快配齐配优各岗位职员，同时抓好“青蓝工程”人才作育，为项目事情推进提供强有力的人力包管。。。。。。。四是使用好周例会制度，实时转达学习上级文件及公司相关制度，近期重点做好新《清静生产法》和薪酬制度的宣贯事情，有用资助员工捉住事情重点并扫除疑心。。。。。。。五是牢牢守住清静生长底线，坚决战胜麻木大意和松懈头脑，强化清静生产执律例则学习，提高全员清静意识，做细做实清静手艺交底和危害研判，压实验工班组清静责任并加大清静审核力度。。。。。。。六是抓好疫情防控事情。。。。。。。目今疫情形势更为严肃，要严酷落实疫情防控相关步伐，配备富足的防疫物资，宽大治理职员、工人要做好小我私家防护，时刻紧绷疫情防控这根弦。。。。。。。